Planificación estratégica urbana

Planificación estratégica urbana

Sumari: 1. INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA URBANA 1.1. ¿Por qué las ciudades y territorios se plantean un proceso de Planificación Estratégica? 1.2. El mercado de las ciudades 1.3. Planificación en la era del Gran Mercado 1.4. Civiles, políticos y Planificación Estraté...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Santacana, Francesc
Other Authors: Campreciós, Joan
Format: Book
Language:Spanish
Published: Barcelona [CIDEU - Centro Iberoamericano de Desarrollo Estratégico Urbano] 1993
Subjects:
Ciutats
Planificació estratègica
Barcelona (Catalunya)

MARC

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500 |a A la portada: Documento elaborado con motivo del I Seminario Técnico del Centro Iberoamericano de Desarrollo Estratégico Urbano (CIDEU) celebrado en Barcelona el 4 de diciembre de 1993 Obtingut a: http://bcnweb2.bcn.es:8885/cideu/documentacion/d223.html 
520 |a Sumari: 1. INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA URBANA 1.1. ¿Por qué las ciudades y territorios se plantean un proceso de Planificación Estratégica? 1.2. El mercado de las ciudades 1.3. Planificación en la era del Gran Mercado 1.4. Civiles, políticos y Planificación Estratégica 1.5. Los grandes principios de la Planificación Estratégica Urbana 1.6. Las lecciones de la Planificación Estratégica 1.7. Planificación Estratégica: ¿a medida o de confección? 2. DEFINICIÓN, CONCEPTO Y ETAPAS DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA URBANA 3. LA PREPARACIÓN DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 3.1. Los actores del proceso de la Planificación Estratégica Urbana 3.2. Los primeros esbozos organizativos: el compromiso inicial 3.3. Equipo técnico del plan 3.4. El equipo de asesores externos 3.5. El equipo de comunicación 3.6. Los dos órganos básicos del Proceso: Comité Ejecutivo y el Consejo General 3.7. El el organigrama final 3.8. La formulajurídica del planción 3.9. El mandato ocompromiso de las instituciones del Plan 4. DEL INICIO A LA IDENTIFICACIÓN DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 4.1. Criterios de determinación de los temas de diagnóstico 4.2. Los temas de diagnóstico 4.3. El análisis del entorno 4.4. El Objetivo y las Líneas Estratégicas Resum: Aquest document vol ser un marc teòric per a l'elaboració de qualsevol pla estratègic. Un primer capítol planteja d'una forma genèrica els aspectes previs que cal tenir en compte al iniciar un procés de planificació estratègica per part d'una ciutat o territori, per què cal elaborar una planificació estratègica, els grans principis que emmarquen aquest procés i algunes de les experiències apreses pels propis autors. El segon capítol marca les etapes que caldrà seguir per a la seva elaboració i que en el tercer capítol es concreten en els actors d'aquest procés: els promotors, com s'organitzen, dels òrgans i equipaments bàsics, i del compromís que adquireixen cada una de les institucions promotores. El quart i darrer capítol marca les directrius a seguir per establir els objectius principals del pla, les línies estratègiques. 
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